Что то давно меня тут не было. Ну так скажем поводов писать не было. Закопался в повседневную рутину. Но ни чего не стоит на месте.
Кому интересно под катом то что сейчас стоит на повестке дня.
Сейчас активно изучаю возможность перехода от трезвенной архитектуры 1С к двухзвенной. Т.е. объединение сервера 1С и СУБД на одной физ. машине с использованием shared memory. Всё буду пытаться сделать на Linux. По окончанию постараюсь накатать заметку что до как.
В Helper
Кому интересно под катом то что сейчас стоит на повестке дня.
Сейчас активно изучаю возможность перехода от трезвенной архитектуры 1С к двухзвенной. Т.е. объединение сервера 1С и СУБД на одной физ. машине с использованием shared memory. Всё буду пытаться сделать на Linux. По окончанию постараюсь накатать заметку что до как.
В Helper
- добавил возможность парсинга информации с сайта, но т.к. эта возможность индивидуальная пока не публиковал данную версию. Раздумываю как сделать это общедоступным.
- добавил кнопочку с выводом конфига ПК на основании собранной информации с помощью chekcfg. Осталось прикрутить возможность конфигурировать этот функционал.
Так же продолжаю ковырятся ASP.NET MVC хочу написать, назовем это громким словом help desk, пока пытаюсь закончить единственную функцию.
Суть в том что есть у нас некие конфиденциальные папки доступ в которые заявляет ответственный за эту папку с согласования руководителя, после чего мы выставляем права на папки по приложенной заявке.
Но меня достало что заявка установленного образца не предусматривает указания что изменилось, только список пользователей с правами, а ответственные не дослуживает себя предоставлением данной информации, и приходится седеть и перебирать всех, ладно если это 5 человек, а если 50.
Вот и решил автоматизировать это. На сайте пользователь будет выбирать папку за которую он ответственен и заполнять там заявку, после оформления она отправляется всем заинтересованным, и после согласования происходит внос изменений в права на папку. При этом приходится сохранить все старые бюрократические процедуры с бумажками.
Пока реализовал 70% задуманного.
Ну вот как бы так.
Комментариев нет:
Отправить комментарий